Le chargé de coopération Convention Territoriale globale contribue à la conception, la mise en oeuvre et le suivi de la Convention Territoriale globale dans lequel s’inscrit le projet de territoire de la communauté de Communes. Il met ainsi en oeuvre les orientations stratégiques de la collectivité en matière de développement social du territoire, dans une approche multi thématiques (champs de l’action sociale : petite enfance, enfance, jeunesse, parentalité, animation de la vie sociale, accès aux droits et inclusion numérique…) Sur un mode partenarial et dans une approche globale et transversale, il participe au pilotage, à la contractualisation et au suivi des projets en coordonnant les différentes interventions des politiques publiques en jeu.
Contribution à l’élaboration de la Convention Territoriale Globale à l’échelle de la Communauté de Communes Vexin Centre
|
- Réalisation du diagnostic thématique et territorial : état des lieux (ressources : dispositifs, acteurs du développement territorial, des tendances et facteurs d’évolution, des leviers d’intervention possibles de la collectivité) et identification des enjeux - Définition du cadre d’orientation, - Élaboration du schéma de développement et des plans d’actions qui en découlent - Organisation de la gouvernance - Participation à la mise en oeuvre de la politique petite enfance, enfance et jeunesse définie par les élus, assurer une assistance et un conseil technique auprès des élus ; - Évaluation des besoins en place de crèches, d’accueil de loisirs - Coordination des activités des associations gérant les crèches, les accueils de loisirs et l’accueil périscolaire - Coordination des activités du Lieu d’Accueil Enfants Parents (LAEP) - Préparation, gestion et suivi du CTG avec la Caisse d’Allocations Familiales du Val d’Oise (CAF) ; Suivi et évaluation des actions inscrites dans le CTG en lien avec les porteurs de projets et les conseillers techniques de la CAF - Coordination du développement des deux Relais Assistants Maternels (RAM) et le management des deux animatrices - Mise en oeuvre de l’information Jeunesse sur le territoire et suivi des actions menées en faveur de la jeunesse - Mise en réseaux des acteurs locaux, veille prospective (réglementation, prévisions législatives, éléments sanitaires et sociaux, etc.) - Animation de la commission enfance jeunesse et des groupes de travail avec les responsables de l’enfance et la jeunesse afin de développer les logiques de coopération et de mutualisation
|
Appui au pilotage et à l’animation de la CTG
|
- Appui à la gouvernance : assistance et conseil auprès des élus et des instances de pilotage, organisation et animation de comités de pilotage, des groupes techniques, des commissions thématiques et territoriales - Animation de la dynamique partenariale (acteurs locaux et institutionnels) : identification et mobilisation des partenaires stratégiques, suivi du lien avec les référents et les chargés de coopération locaux, identification des attentes, organisation de l’information et la communication, développement les échanges d’expériences et d’actions transversales - Organisation et animation de la relation avec la population : favoriser l’expression et la mobilisation des habitants (développement, animation et pérennisation de démarches de concertation et de participation, valorisation des initiatives), construction et mise en oeuvre d’une stratégie de communication, régulation des relations institutions / acteurs / population
Accompagnement de la mise en oeuvre opérationnelle du projet de territoire inscrit dans de la Convention Territoriale globale
|
- Élaboration et conduite des programmes d’actions : accompagnement méthodologique des porteurs de projets (diagnostic, définition, outils de suivi, adaptation des projets à l’évolution des contextes) contractualisation des projets, portage d’actions en propre - Contribution au renforcement du maillage territorial des structures d’animation de la vie sociale (AVS)
|
Contribution à l’évaluation de la CTG et des actions mises en oeuvre
|
- Élaboration du cadre d’évaluation et mettre en place des indicateurs de suivi - Mobilisation des données auprès des partenaires et acteurs - Exploitation (analyses quantitatives et qualitatives) et communication les résultats
|
Veille professionnelle
|
- Veille sur la réglementation, les outils et méthodes du développement territorial, l’environnement économique, social, culturel, politique - Veille sur l’évolution des dispositifs connexes : Contrat local de santé, Cellule Qualité de vie, Schéma de prévention et de sécurité… - Identifier et mobiliser des partenaires stratégiques (collectivités, CAF, DDCS, PMI …) ; -Impulser de nouveaux projets à l’échelle du territoire.
|
|
|