Structurer et développer une filière

Public visé 

Professionnels du développement économique en charge de projets de territoire, responsables ou chargés de mission création et animation de filières

Prérequis 

Aucun prérequis formel n’est exigé.

Une expérience de développement économique territorial et/ou de soutien aux entreprises est un plus

Objectifs 

• Savoir identifier, hiérarchiser et structurer ses filières clés
• Savoir mobiliser et engager les parties prenantes clés d’une filière
• Maitriser l’offre de services et l'animation des entreprises sur une filière
• Maitriser un ensemble d'outils pour analyser  et dynamiser ses filières : CANVAS, AFOM, stratégie des alliés (sociodynamique), DISC
• Disposer d'études de cas inspirantes

Programme :

• Tour de table
• Définir et structurer ses filières clés
  • les filières
  • Soutenir les filières
  • Identifier les filières de son territoire
  • Comment lancer et structurer une filière ?
  • Échanges
• Animer une filière
  • Proposer une offre de services aux entreprises
  • Mobiliser les parties prenantes dont les entreprises leader
  • Utiliser (ou créer) des structures de soutien
  • Utiliser le levier attractivité et marketing
  • Échanges.
• Travailler des solutions pour son territoire
  • Choix de sujets d'expérimentation
  • Consolidation de l'approche de travail
  • Mise en œuvre individuelle de l'approche
  • Mise en commun et discussion
• Synthèse et perspectives

Moyens pédagogiques

Une présentation power point basée sur une pédagogie par cas est transmise aux participants leur servant de support pédagogique et des échanges/atelier avec les apprenants sur leur situations réelles

Alternance d'enseignements des approches à l’état de l’art, d'éclairages par des bonnes pratiques mis en œuvre sur des territoires inspirants et travail pratique sur les situations concrètes des participants. L’échange entre participants sera aussi encouragé pour bénéficier de  l’intelligence collective et de la variété des situations rencontrées.

Nos formateurs 

CNER Formation s’appuie sur un réseau de formateurs qui sont tous des professionnels chevronnés, aux multiples expériences de terrain, dans diverses structures, qui vous aideront à vous poser les bonnes questions et à y apporter les bonnes réponses. Des experts représentatifs de la diversité du métier – agences, collectivités, consultants... – et de la qualité de ceux qui l’exercent au quotidien.

Le formateur est Jean-Yves Longère qui a occupé de nombreux postes (Bureau d'études AIRBUS HELICOPTERS (alors EUROCOPTER), Directeur général et fondateur du pôle de compétitivité PEGASE, Directeur Général de l'Agence régionale Innovation & Internationalisation des entreprises (ARRII) et Directeur du développement de Centrale Marseille. 

Évaluation 

Préalablement à la formation, un formulaire d'évaluation est adressé à chaque participant qui doit retourner compléter. Ces évaluations préalables sont transmises au formateur et seront également constatées par le formateur lors du tour de table effectué en début de séance. Une évaluation finale est également mise en œuvre à l'issue de la formation sous forme de grille établie par le formateur selon 4 critères.

Satisfaction

A chaque fin de formation, un questionnaire reprenant des critères de forme et de fond est transmis aux participants via un lien et les réponses sont soumises à l'équipe pédagogique. 

Durée : 10h30

Dates : les 13, 14 et 19 septembre 2023 après-midi (trois demi journées de 14h à 17h30)

Bulletin d'inscription à retourner complété au plus tard une semaine avant la date de début de la formation.

En situation de handicap ? Nous étudions toute demande spécifiquement.

Personnel référent : Laurence Lanne - llanne@cner-france.com - 06 63 60 67 36