Stratégie, intelligence économique et performance

Accélérer et concrétiser des projets pour mon territoire

CNER, 219 boulevard Saint-Germain, 75007 (métro : Solférino)

Accélérer et concrétiser des projets pour mon territoire


Durée : 1 jour

Niveau : expert

Public visé 

Professionnels du développement économique chargés d’élaborer ou de participer à la définition de la stratégie de leur structure ou de leur territoire ; professionnels souhaitant évoluer vers des fonctions de direction

Prérequis 

Expérience de plusieurs années en développement économique territorial

Objectifs de la formation 

  • Acquérir une méthode « universelle » pour accélérer les initiatives sur son territoire : principe, typologie de projets, méthodes, moyens, conditions de succès ;
  • Maîtriser les politiques d’investissement dans les projets structurants d’un territoire régional : organisation du dispositif, feuille de route, gouvernance, ingénierie projets et financière, mise en œuvre opérationnelle…

Un atelier de pré-construction d’une solution d’implémentation sur un ou des sujets des participants clôturera la journée de formation. 

Pré-programme 

Une méthode ‘universelle’ pour accélérer les initiatives de vos territoires
  • Le principe : fournir une solution d’accélération courte durée pour aider le porteur à concrétiser son projet
  • Accélérer quoi ? projets structurants (plateforme, zones d’activités, filières d’excellence, projets d’entreprises…), entreprises, initiatives à l’international, solutions d’innovations…
  • Méthode et moyens
  • Intérêts : puissance de l’impact, industrialisation, valorisation des personnels
  • Conditions de succès : compétences, expertises externes, volume

Un exemple d’application : opérer une politique d’investissement dans les projets structurants du territoire régional

  • Organisation générale du dispositif 
    • gouvernance, feuille de route,
    • objectif de la politique d’investissement : 1Md€ à 5 ans, >50% par financement privé, <20% financement régionaux (recherche d’effets de leviers)
  • Sourcing et sélection des projets : méthodes, critères
  • Organisation des offres d’accélération : contenu, fonctionnement, mode plateau
    • Offre d’ingénierie projets
    • Offre d’ingénierie financière
    • Offre de closing
    • Offre de mise en œuvre opérationnelle
  • Résultats après 2 ans
  • Exemple de projets accélérés
  • Enseignements

Transposition sur vos enjeux

Selon le souhait des participants, cette partie pourra être plus ou moins détaillée. Dans sa version haute, elle pourra se faire sous la forme d’un atelier pour pré-construire  une solution d’implémentation sur un ou des sujets des participants.  

Le formateur 

Jean-Yves Longere, ancien directeur de l’agence régionale d’innovation ARII PACA, ancien directeur du pôle de compétitivité. Pegase. 

Approche pédagogique 

Un ou plusieurs bonnes pratiques seront présentées par un professionnel de terrain. Dans la mesure du possible, les participants travailleront sur un ou plusieurs cas concrets qui leur est propre et transmis en amont au formateur. 

Des supports visuels et écrits seront mis à la disposition des participants. 

Évaluation 

A chaque fin de formation, un questionnaire reprenant des critères de forme et de fond est remis à chaque participant et est soumis à l'équipe pédagogique du CNER.