Exercer l'action économique

Le métier de développeur s'est sophistiqué en englobant des tâches de plus en plus diversifiées, et exigeant de plus en plus de résultats. Avec particulièrement le soutien au développement d'entreprises, et des lieux d'accueil correspondant à leurs besoins.

Ce module comprend 3 journées de formation.

Stage 1 : La pratique du développement économique territorial

Mardi 25 septembre de 9h30 à 17h30

Journée animée par Hubert Duault et avec le témoignage Thierry Lambert.

L’objet de ce stage est de repréciser les finalités et la pratique du développement économique :

• en suivant une démarche chronologique qui permet de mieux comprendre le jeu des acteurs et de replacer les structures intervenantes dans leur contexte législatif et réglementaire
• en parcourant le développement du métier de développeur économique et des compétences qui lui sont désormais associées
• en tentant de redéfinir les profils de développeur qui sont désormais rendus nécessaires par l’apparition de nouvelles pratiques et outils, ainsi que le poids croissant des thématiques liées à l’innovation.

Stage 2 : Aider les projets d'entreprises à potentiel

Mercredi 26 septembre de 9h30 à 17h30

Journée animée par Henry Duchemin en collaboration avec Jérôme Ducuing

Stades et facteurs de développement des entreprises   ♦   Types de projets à soutenir selon l'intérêt du territoire  ♦   Détecter des projets   ♦  Les évaluer, diagnostiquer, documenter   ♦   Mesurer la capacité de l'entreprise  ♦   Recourir à des avis d'experts   ♦   Les risques et les incertitudes   ♦   Identifier des aides financières et non financières   ♦   Règlementation européenne   ♦   Conseiller   ♦   Fixer les objectifs de l'aide apportée   ♦   L'ancrage territorial   ♦   Le suivi de l'aide   ♦   Mesurer les résultats et retombées territoriales   ♦   Communiquer sur les réussites   ♦   Impliquer les entreprises aidées   ♦   Étude de cas pratique.

Stage 3 : Proposer un immobilier d'entreprise et ZA adaptés

Jeudi 27 septembre de 9h30 à 17h30

Journée animée par Véronique Girard en collaboration avec Christophe Saunier

Adéquation à la stratégie territoriale  ♦ Cibles et objectifs  ♦ Mesurer la demande  ♦ Les exigences modernes  ♦ Benchmarking  ♦ Le foncier  ♦   Intégration à l'environnement  ♦ Problématiques environnementales  ♦ Atouts et faiblesses d'emplacements   ♦   Services   ♦  Faisabilité des opérations   ♦ Montage d'opérations  ♦ Relations avec architectes, aménageurs, maitres d’œuvre   ♦   Prix  ♦   Portage financier  ♦ Négociation des contrats  ♦  Cautions et garanties  ♦ Aides des collectivités  ♦ Aspects juridiques et réglementaires  ♦ La commercialisation  ♦ Valoriser les locaux  ♦ Étude de cas pratiques