Développement touristique

Relier développement économique et tourisme dans une stratégie globale

CNER, 219 boulevard Saint-Germain, 75007 (métro : Solférino)

Relier développement économique et tourisme dans une stratégie globale


Durée : 1 jour 

Niveau : fondamentaux 

Public visé 

Professionnels du développement économique chargés de participer à la définition d’une stratégie globale incluant le développement touristique. 

Prérequis 

Expérience de développement économique territorial et conduite de projets transversaux

Objectifs de la formation 

  • Comprendre les liens/distinctions entre développement économique et touristique
  • Connaitre les acteurs et leurs positionnements respectifs pour imaginer des démarches communes
  • Disposer d’un panel d’expériences existantes
  • Imaginer une stratégie adaptée à son territoire

Pré programme 

  1. Le champ d’intervention de la compétence ‘développement économique’
    • Répartition et exercice des compétences
    • Les schémas et documents de planification et de stratégie
    • Les acteurs
    • Typologie des principales actions de développement économique mises en œuvre sur les territoires
  2. Le champ d’intervention de la compétence ‘tourisme’
    • Répartition et exercice des compétences
    • Les schémas et documents de planification et de stratégie
    • Les acteurs
    • Typologie des principales actions de développement touristique mises en œuvre sur les territoires
  3. Les principales composantes d’une stratégie globale de développement d’un territoire
  4. Relier développement économique et tourisme dans une stratégie globale
    • Les éléments convergents
    • Les éléments divergents
    • Les éléments complémentaires
    • Les acteurs : opérateurs publics (collectivités, OTSI, Syndicat mixte, chambres consulaires, etc…); opérateurs privés (entreprises, clusters, associations économiques, syndicats,  hôteliers, taxis, hébergeurs, etc….); opérateurs parapublics (agences de développement, etc…)
    • Les cibles : les principales cibles (spécifiques, communes e/ou partagées); l’approche client : marketing territorial, place marketing, marque, réseaux, etc.
    • Le territoire concerné : son histoire, son identité, son positionnement; ses AFOM
    • L’organisation territoriale
    • La gouvernance (actuelle ou à proposer)
  5. Comment mettre en œuvre une stratégie d’attractivité territoriale autour du développement économique et touristique : des éléments de réponse
    • Les prérequis
    • Les principales phases
    • Présentation de plusieurs stratégies de développement pour illustrer (axes principaux)
    • Conclusions et recommandations

Le formateur

Emmanuel Brandenburger, ancien directeur de l’agence Inspire Metz, consultant et expert CNER Expertise

 

Approche pédagogique 

Un ou plusieurs bonnes pratiques seront présentées par un professionnel de terrain. Dans la mesure du possible, les participants travailleront sur un ou plusieurs cas concrets qui leur est propre et transmis en amont au formateur. 

Des supports visuels et écrits seront mis à la disposition des participants. 

Évaluation 

A chaque fin de formation, un questionnaire reprenant des critères de forme et de fond est remis à chaque participant et est soumis à l'équipe pédagogique du CNER.