Réorganisez la fonction "développement économique de votre territoire ou créez une agence de développement

(Ré)organisez la fonction "développement économique" de votre territoire ou créez une agence de développement

Soutenir la croissance de son tissu économique et rendre attractif son territoire impliquent pour les collectivités de se doter d'une organisation humaine, logistique, financière... - qu'elle soit interne (service économique) ou externe (agence de développement) - pour mettre en œuvre sa stratégie de manière optimale.

La structuration de cette organisation résulte d'une méthode précise et du respect de certaines étapes-clé, afin de s'assurer à la fois des bonnes compétences mais aussi de la mobilisation, de la confiance et de l'engagement de l'ensemble des acteurs économiques territoriaux au service de la stratégie définie.

CNER Expertise vous conseille sur l'ensemble des phases de cette organisation:

  • rencontre de l'ensemble des décideurs et des principaux partenaires du développement économique du territoire;
  • proposition d'options de structuration et de plans d'actions, répondant à la stratégie de développement préalablement définie; 
  • élaboration, présentation, discussion et partage du contenu des plans d'actions;
  • mobilisation des acteurs territoriaux;
  • adaptation fine des missions des collaborateurs de la structure avec les objectifs définis;
  • préfiguration des profils de postes, notamment du manager;
  • accompagnement du manager dans l'animation et le coaching des équipes;
  • participation aux premières actions, validation des premiers résultats et infléchissement le cas inhérent;
  • mise en place d'un reporting léger, efficace, et contrôle des résultats des actions passées.
Impulsez une dynamique territoriale forte en créant votre propre agence de développement

Depuis 65 ans, le CNER accompagne les collectivités de toute taille dans leur réflexion visant à créer, structurer ou réorganiser leur agence de développement.

L’expérience de CNER Expertise en la matière est donc incomparable pour vous accompagner dans votre démarche :

  • conseil à l’élaboration du cahier des charges du projet
  • réalisation de cartographies d’acteurs territoriaux et de leur positionnement stratégique ; interviews d’acteurs territoriaux ; réflexion sur les articulations avec les autres collectivités/ acteurs ;
  • impulsion d’une dimension collaborative par l’animation de groupes de travail locaux (entreprises, institutionnels, etc.) ;
  • benchmark avec des agence existantes sur des territoires comparables ou des territoire-cibles
  • aide au positionnement de la structure, à la définition de ses missions et de sa valeur ajoutée territoriale ;
  • appui à la réflexion sur la gouvernance de l’agence ainsi que sur la structuration juridique, sociale et fiscale la plus adaptée aux missions définies (association, GIP, SEM, etc. ; conventions collectives facturation de services).
Pourquoi créer une agence de développement ?
  • pour stimuler l’activité et l’emploi, au moyen d’une ingénierie économique et financière sur-mesure au service des entreprises et du territoire
  • pour rassembler tous les acteurs économiques et institutionnels du territoire autour d’une vision et d’objectifs partagés, e s’assurer d’une mise en œuvre concertée
  • pour proposer une interface facilitant les relations entre entreprises et pouvoirs publics, grâce à une équipe professionnelle, légère et réactive
  • pour bénéficier d’un outil souple à gérer, à la gouvernance maîtrisée au bénéfice de l’intérêt général.





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