Structurer et développer une filière

Comment identifier une filière en tenant compte des perspectives de marché et des synergies existantes ou à créer avec les activités connexes ? Quelles sont les conditions favorables à son émergence et son développement ? Comment suivre son évolution ? Quelle animation proposer pour la pérenniser et assurer son efficacité ?

Le CNER organise une session de formation sur cette thématique. 

Au programme de ces deux journées : 

• Qu’est-ce qu’une filière ?
• Historique des filières, clusters, « grappes » et autres pôles de compétitivité, raisons de leur émergence
• Rôle moteur du diagnostic territorial, du projet de territoire, de l’engagement des élus et d’un noyau actif d’entreprises « leader »
• Le repérage des prémisses d’une filière à partir des perspectives de marché et du potentiel du territoire. Le rôle de la prospective et de la prise en compte des « signaux faibles »
• La mobilisation initiale des entreprises du territoire et le maintien de leur motivation dans la durée
• La formalisation de l’offre de la filière et l’appui à l’action commerciale
• Les phases de la vie d’une filière et le rôle des développeurs territoriaux

Dans le cours de la formation, deux cas d’émergence de filières seront présentés par des acteurs impliqués et feront l’objet d’une étude détaillée du contexte, des difficultés rencontrées, des moyens mis en œuvre.

En outre, avec le concours des participants au stage, une simulation de mise en place d’une filière sera réalisée à partir d’une hypothèse choisie en groupe sur un des territoires participant à la formation. 

La formation sera animée par Gérard Mercher, consultant Development Partner, disposant de plus de 20 ans d’expérience en tant que directeur d’agences de développement métropolitaine, départementale et régionale. 

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